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  • juin 15th, 2009SportotypeProduits

    Le leader de la distribution de matĂ©riel de sport en France – Decathlon – continue d’innover en lançant sans cesse de nouvelles marques, mieux adaptĂ©es aux attentes de plus en plus pointues des pratiquants. Difficile de s’y retrouver cependant, tant la vitesse d’innovation et de crĂ©ation de ces marques de sport est rapide.

    Etat des lieux des marques et de leurs territoires:

    Oxelo: roller, skate, patinette, hockey sur glace, patinage artistique

    Domyos: fitness, gymnastique, danse, judo, karaté, arts martiaux, boxe

    Kipsta: football, rugby, basket,handball, beach volley, sports US, sports collectifs

    Quechua: montagne, ski, snowboard, escalade, alpinisme

    Nabaiji: natation, aquagym

    Tribord: voile, bateau, plongée, surf, sports tractés, canoe kayak, planche à voile

    Newfeel: marche sportive, randonnée

    Artengo: tennis, squash, badminton, tennis de table, sports de raquettes

    Kalenji: running, jogging, athlétisme, course nature, course à pied

    Aptonia: nutrition, soins du sportif

    B’Twin: VTT, cyclisme, BMX, vĂ©lo

    Solognac: chasse, tir, sports de précision

    Caperlan: pĂŞche

    Fouganza: Ă©quitation

    Inesis: golf

    Geonaute: optique sportive, bagagerie et Ă©lectronique sportives

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  • mai 7th, 2009SportotypeTendances
    Exemple de polyvalence produit

    Exemple de polyvalence produit

    La tendance est à la polyvalence des usages, et les marques de sport ne coupent pas à cette règle.

    Dernier exemple: la marque de cycle de Decathlon – B’Twin – surfe sur cette vague en sortant un BMX – VTT. Une selle tĂ©lĂ©scopique Ă  relever au niveau du guidon permet de transformer un BMX en VTT. Le vĂ©lo est conç pour les adolescents, en 24 ou 26 pouces et en transmission mono vitesse ou 8 vitesses.

    Comme à chaque fois sur ce genre de produit polyvalent, les puristes crieront au hold-up, mais ce sont les pratiquants qui auront le dernier mot, à savoir si cette innovation répond à un véritable usage consommateur.

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  • avril 28th, 2009SportotypeTendances

    Depuis le 13 avril le leader de la distribution d’articles de sport en France teste un nouveau type de magasin, vraiment innovant.

    Le vaisseau amiral du Groupe, le magasin Decathlon Campus situĂ© Ă  Villeneuve d’Ascq sur le site du siège social de Decathlon, s’appelle dorĂ©navant la Galerie DĂ©cathlon Campus.

    Au delà du changement de nom, les innovations concrètes sont révolutionnaires.

    Tout d’abord, la ligne de caisse est supprimĂ©e. Il n’y a donc plus aucune caisse ni hĂ´tesse de caisse. Une rĂ©volution pour Decathlon et son modèle de magasin calquĂ© sur les grandes surfaces gĂ©nĂ©ralistes Ă  la Carrefour ou plutĂ´t Auchan…

    Deuxième innovation: l’agencement du magasin est complètement bouleversĂ©. Les “univers” et rayons traditionnels sont remplacĂ©s par des “corner stores” dĂ©diĂ©s aux marques Decathlon. La surface de vente est donc dĂ©coupĂ©e en 18 boutiques indĂ©pendantes, dotĂ©es de leurs propres vendeurs et surtout de leurs propres caisses automatisĂ©es.

    La combinaison “suppression de la ligne de caisse” et “dĂ©coupage en corner stores” donne un ensemble cohĂ©rent, plus agrĂ©able que l’ancien modèle et surtout, les marques Decathlon semblent ĂŞtre mises en avant de façon plus qualitative.

    Deux points d’interrogation cependant.

    Tout d’abord, d’un point de vue merchandising et agencement du magasin Decathlon Campus, l’organisation en boutiques indĂ©pendantes est très pratique pour le client qui cherche un produit prĂ©cis. Vous voulez acheter un vĂ©lo pour votre enfant? Pas de problème, vous vous retrouvez très facilement dans la boutique B’Twin. Cependant, une fois votre choix effectuĂ©, vous passez directement en caisse. Exit donc le passage par l’ensemble des rayons du magasin pour rejoindre les caisses, et tous les achats qui allaient avec. Quel impact a cette nouvelle organisation sur le panier moyen et sur le nombre d’articles moyen ?

    Enfin, quid des produits des grandes marques de sport, qui semblent avoir complètement disparues du magasin Decathlon Campus ? Comment réagiront les clients ? Decathlon se sent-il assez fort pour jouer la carte 100% marques propres ?

    Il semble que ce soit la stratégie délibéremment adoptée par Decathlon.

    Organisation en corner stores indépendants

    Organisation en corner stores indépendants

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